我县“四个”坚持发挥农开效应

一是坚持领导重视，部门配合。始终把农业综合开发工作作为全县农业和农村工作的重点来抓，成立以政府分管财政的副县长任组长，县财政局局长任副组长，县农业局、水务局、林业局、国土资源局、审计局、供销社等单位主要负责人为成员的领导小组，下设办公室在县财政局，专门负责处理日常事务。二是坚持发挥“综合”优势，积极参与。实行田水路林山综合治理的开发方式，打造了“山水田园一幅画、城镇村落一体化”的现代农业美景。充分发挥农业综合开发在高标准农田建设、农业优势特色产业等方面的综合优势。主动加强与扶贫领导小组和相关部门的配合，建立顺畅的沟通和协调机制，将农业综合开发工作主动纳入脱贫攻坚规划，与产业扶贫、精准扶贫相结合。三是坚持强化管理，保证质量。采取定任务、定质量、定时间、定投资、定目标、定奖惩的“六定”工作方法，县乡村层层签订责任书。全面推行项目法人制，项目工程招投标制、项目工程监理制、项目工程合同制、项目资金公示制等制度，工程技术人员每天到施工现场进行工程质量监督，每月召开2次工程现场质量会议，鼓励先进，鞭策落后。同时还将项目区有威望、热心公益事业的老党员、老干部聘请为项目工程质量义务监督员，充分发挥社会监督、群众监督的促进作用。四是坚持管好资金，保证安全。全面实行“三专四统一”管理和县级报账制，在财务管理和报账过程中，严格执行《国家农业综合开发资金和项目管理办法》《云南省农业综合开发资金和项目管理实施办法》《农业综合开发财务管理办法》等有关规定。施工单位向县农开办报账提款时，严格按照《云南省农业综合开发资金报帐制度实施细则》的规定，出据有效凭证和有关材料，通过严格管理，保证项目安全、资金安全、农发干部安全。在自筹资金的使用上，通过召开村民代表会，严格按照“一事一议”的方式充分征求村民意见，引导项目区群众投工投劳，筹措资金，积极参与农开项目建设。