今年以来，县水务局坚持“以学习贯彻为导向、以主责主业为重点、以基层调研为抓手、以为民服务为宗旨”，把作风革命、效能建设贯穿于水务工作各领域、全过程，确保习近平总书记关于作风建设的重要指示及省、市、县委关于推进作风革命、加强机关效能建设的决策部署在水务系统落实落地。

一、以学习贯彻为导向，解放思想破桎梏。

“思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前。”县水务局坚持以上级党委、政府的决策理念为引领，扎实开展深入学习。一是局党组开展集中学习作表率。局党组召开2022年第3次党组理论学习中心组集中学习会议，深入学习《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》、云南省王宁书记提出的干部“十种表现”及“六条要求”等作风革命效能建设文件精神，自觉当好水务系统推进作风革命、加强机关效能建设的“领头羊”。二是开展“推进作风革命、加强效能建设，争做杨善洲式的好党员好干部”大讨论活动。水务系统全体干部职工深刻查摆作风问题，深挖问题根源，建立了领导班子、二级班子成员、干部职工3类人员问题清单，共查摆问题667个，逐项研究制定了整改落实措施687条，完成整改687项，在全局形成了良好的作风氛围。三是各中心支部及时跟进开展学习。通过“三会一课”、主题党日学习领会省委、省政府关于开展作风革命、效能建设的精神要义，打破思想桎梏，推动学习贯彻向深度拓展、向基层延伸，补足广大干部职工作风转变精神之“钙”。

二、以主责主业为重点，项目攻坚再发力。

县水务局坚持以作风革命效能建设破题开路，把项目建设作为立身之本，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，提振干事创业的精气神，坚决贯彻习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针，以实际行动贯彻市委市政府“大抓项目年”及县委县政府“大抓项目攻坚行动”政策落实，切实耕耘好水利项目这一“责任田”。一是实行挂图作战强督促。建立《昌宁县水务局2022年重点项目重点工作挂图作战推进计划表》，明确年度总体目标、分时段目标、责任领导和负责人，确保全年跟踪推进。二是紧盯目标任务，全力以赴加快项目建设。千方百计协调项目用地等要素保障，多渠道争取项目资金加快新项目开工建设。1—6月累计完成水利投资5.6亿元，占全年任务的65.88%，实现超时序进度完成任务。其中保山坝灌区昌宁片区工程、昌宁县农村供水保障专项行动等5个续建项目稳步推进；昌宁勐统镇大歇场山洪沟治理工程、耈街河耈街集镇至打平段治理工程等7个新开工入库项目建设进展顺利。三是全力抓投资入库工作。下半年计划再开工八道河小（一）型水库、更戛河中型灌区、大勐统河昌宁县重点段治理等一批项目，确保顺利完成全年水利固定资产投资，筑牢我县水利事业高质量发展之“基”。

三、以基层调研为抓手，深入一线促落实。

县水务局积极践行一线工作法，主要领导带领班子成员深入一线抓落实，到大田坝镇文仓村调研饮水保障问题，研究制定饮水保障措施；到勐统镇刺竹山村茶鑫自然村、二道桥水库等调研相关工程推进情况及取得的成效；到保山坝灌区昌宁片区工程、明山水库除险加固工程、耈街河耈街集镇至打平段治理工程等重点项目工地现场，开展一线指挥、现场调度，及时发现、研究解决项目推进过程中存在的难点和堵点，推动各项重点工作有力、有序推进，在一线发掘破局变革之“根”。

四、以为民服务为宗旨，提质增效显初心。

县水务局坚持把作风革命、效能建设聚焦于为民服务的初心使命，力求让人民群众的幸福感、获得感成色更足。一是持续深化“三深入”工作机制。及时调整充实挂包帮扶责任人，于5月5日组织全局干部到珠街乡羊街村、庆美村开展“三深入”工作，同时安排8名干部驻村开展防止返贫监测帮扶集中排查，充分了解民众需求，着力解决群众“急难愁盼”问题，为昌宁县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强的水务力量。二是加快“互联网+政务服务”一体化建设。县水务局所有政务服务事项全部进驻政务服务大厅，按照全省“一张网”原则，所有行政审批事项都在“云南政务服务网”上进行，向企业和群众提供统一便捷的一网式服务。三是提高便民服务效率。精简办事环节，压缩审批时间，河道采砂许可、水利基建项目初步设计文件审批等7项行政许可由法定20个工作日压缩60%为8个工作日；取水许可、用水计划核定由法定45个工作日压缩60%为18个工作日；城市建设填堵水域、废除围堤审核（即办件）为1个工作日，用实实在在的提质增效展现水务部门为民服务初心之“本”。