昌宁县供销合作社联合社内设4个机构：

（一）办公室。负责单位日常运转工作。承担基层党建、党风廉政、组织人事、意识形态、依法行政、教育培训、党务政务公开、机要保密、信息宣传、老干、社保、档案、工青妇等工作；负责重要文件、材料等综合性文稿的起草；负责机关公务接待、制度建设、会务、公务用车、办公用房、办公用品、机关固定资产登记管理；负责文件流转、电子政务、后勤保障、年度综合考核工作；负责综治维稳、禁毒防艾、疫情防控、应急救灾、安全生产、信访等工作；综合协调各股室开展工作。

（二）财务股。负责组织国家有关财务、会计、税务、信贷、审计等法规和制度的实施；负责供销系统财务管理、内部审计、社有资产经营管理、编制和汇总上报财务报表和财务分析；负责编制和汇总社有企业建档立卡信息工作；负责编报机关预算、决算和日常工作经费收支管理；负责组织协调有关专项资金的申报、管理及资金管理工作；负责机关工作人员住房公积金、医疗保险、养老保险、职业年金和税收等相关业务的申报、审批和收缴；负责机关工会财务会计、经费收支和管理；指导社有企业加强资金管理、费用管理、财务管理，维护社有资产合法权益。

（三）合作指导股。负责宣传贯彻“三农”工作相关政策和合作经济发展的方针政策，反映基层供销合作社和农民社员的合理要求，承担县供销社综合改革日常工作。指导基层组织建设，开展农业社会化服务，推动基层社、农民合作社（含联合社）、农民合作社综合服务中心和综合服务社等基层组织按照合作制原则，健全完善组织体系和治理机制等工作。指导开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作工作。负责组织实施综合业绩考核工作。负责本系统统计调查，报表编制、汇总上报及统计分析。

负责供销社经济发展与改革规划、项目的研究、提出、评估、申报和实施工作；负责指导本系统农村现代流通网络体系、县域流通体系、数字供销、农资服务、电子商务、食用菌产业发展、招商引资等工作；负责县社出资企业培育、改革、指导和服务，指导本系统社有企业经营管理、改革发展工作；负责组织指导本系统贸易交流、展示展销等经济贸易活动；负责指导和管理本系统品牌建设和驰名商标培育等方面的工作，协调配合有关部门管理本系统产品质量标准、品牌认证等工作，承担县本级科技项目的审核、推荐上报等工作。参与研究与供销合作社有关的法规、制度建设，参与重大课题的调查研究。

（四）监事会办公室。承担监事会日常工作，负责了解并反映县供销社监事会监事对供销合作社工作的意见和建议。负责起草监事会规章制度及有关文件。负责监事会调查研究、监督检查、社情民意信息以及有关会议的组织落实工作。会同有关部门加强对本级社有资产保值增值、财政项目资金管理使用情况等方面的监督检查。依法依规负责组织本系统内部审计工作。负责监事会交办的日常工作，派员参加理事会相关会议。