为进一步提升服务质效，优化营商交易环境，县公共资源交易中心紧盯全县重大项目，主动作为，优化标前、标中、标后服务模式，构建公共资源交易服务新高地。年内，服务房建市政领域重大项目3个。

一是优化靠前“对接”服务。认真落实《重点建设项目进场交易服务办法 （试行）》规定，成立工作专班，专人负责重大建设项目保障工作。主动对接建设单位，掌握项目前期进度，为招标人提供政策咨询，详细介绍进场交易流程，及时提醒各环节具体要求，明确告知提交资料要件和标准，扎实做好进场准备工作。

二是优化进场“跟进”服务。对时间紧急的项目，实行加班办理、特事特办，全力做好项目进场交易审核服务。通过增开场次、调整其他项目交易时间和场地等手段，优先保障重大项目进场交易。积极采取容缺后补方式受理项目进场，对主要材料齐全但部分材料欠缺的重大项目，在招标人作出书面补正承诺后，实行容缺后补的方式受理项目进场，保障重大项目及时进场交易。

三是优化远程评标“系统”服务。对采用远程异地评标的重大项目，严格落实相关规定，重点保障电子评标席位，及时更新和调试设施设备，确保网络通畅、系统正常、设备牢靠，确保满足项目进场需求。全程做好远程异地评标主客场秩序维护、评标过程见证、交易现场管理等工作，加强主客场工作协同，保障远程异地评标高效开展。

四是优化程序“简办”服务。持续优化服务流程。在严格遵守相关法律法规和政策文件的前提下，按照“程序不减、时间最短”的原则，持续优化简并办事流程，认真落实一次性告知、限时办结等制度，为交易主体提供“一站式”服务。畅通电话、网络预约办理，做到“即来即办”，提升现场管理水平和工作效率，最大限度压缩办理时限。

五是优化全过程“监督”服务。畅通质疑投诉渠道，及时解决交易过程中的质疑投诉，维护公平公正的交易环境。实行“一项目一评价”，收集交易主体意见建议，实现交易主体评价全覆盖。持续推进电子保函应用，有效缓解企业投标保证金占用压力。