用好项目工作法把工作做实

突出3“谋”保产量。高位推动“谋”。 成立以党政主要领导任双组 长，分管副镇长任副组长，各村（社区）、镇级相关行业部门负责同志为成员的香料烟工作领导小组，着力构建起主要领导亲自抓、分管领导具体抓、镇村干部合力抓的工作格局，有效压实了2022—2023产季香料烟生产工作。超前介入“谋”。坚持以“谋”为先的工作理念，在2022年下半年，及时开展香料烟种植摸底排查工作，并通过召开香料烟生产工作户长会议等多种形式，全方位向广大烟农宣传香料烟生产政策，做到扶持政策家喻户晓，实现早宣传、早动员、早规划、早落实。紧扣实际“谋”。依托分片挂村包组工作力量，派出工作组进驻各村， 结合各村（社区）气候、土地资源等实际，做到“统一规划、择优布局、连片种植”。2022—2023产季，全镇种植香料烟4748亩，实现产量13748担，完成县级下达合同任务13000担的105.75%。 图片

用好一线工作法把工作做深

突出3“管”提质量。注重“管”种植。通过现场培训，演示育苗过程实操，就香料烟育苗节令、育苗池建盖、育苗盘消毒、装盘播种、育苗棚管理等技术要点进行细致全面的培训讲解，提高烟农育苗科学性，强化育苗管理水平。共开展育苗培训4场次，受众人次达200余人次。注重“管”调制。进入香料烟采摘调制阶段，由镇经济发展办统筹，每个种烟村（社区）选派1名技术员驻村指导，做到“不抢生、不过熟”。注重“管”储存。对香料烟采摘、调制、堆捂等方面做系统培训，通过技术员“现场讲解+实操演练”相结合的方式帮助烟农全面掌握烟叶的等级标准、打包规格、储存条件、水分控制等关键技术和注意事项，力争烟叶提质增效。

用典型工作法把工作做优

突出3“严”增效益。分类定级“严”。严格按照《烟叶收购管理规范》，提前指导好烟农分级打包，在收购过程中，严格按照专业分级收购，对不符合收购条件的，一律不予收购。收购秩序“严”。抽调镇、村干部对香料烟收购站加强秩序管理和交通秩序维护，确保交售烟叶车辆有序出入。工作纪律“严”。在烟叶交售过程中，对收购工作人员进行严格督查，严防交售“人情烟”现象出现，确保香料烟收购工作按计划圆满完成。2022—2023产季，全镇香料烟产值1913.15万元，AB级比例83.18%，均价27.83元/公斤，均价位列全市第一，实现烟农户均增收2.38万元。