根据有关要求，现将柯街镇一年来政务公开工作总结如下：

一、健全机构，强化组织领导

根据人员变动，及时调整充实了镇政务公开领导小组，由镇长任组长，分管副镇长任副组长，镇机关有关部门和镇直单位负责人为成员，并下设办公室在党政办。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并落实专人负责日常工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的组织领导机制。

二、突出重点，抓好工作落实

在政务公开推进过程中，将公开内容、公开形式和公开程序作为工作重点，加强管理，不断提高政务公开工作水平。

（一）内容上对标对表。按照昌宁县2018年政务公开工作要点，在不涉及党和国家秘密的前提下，坚持最大限度地向社会公开，在公开基本内容的基础上，重点公开与群众切身利益密切相关的事项，以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。如：脱贫攻坚、粮食直补、农村低保、社会救济等项目。

（二）形式上多措并举。在公开形式上，围绕便于群众知情、办事、监督，利用公开栏定期公开各部门相关工作，利用会议、广播、一封信等形式不定期实行政务公开，还利用柯街先锋等网络公众号进行公开。

（三）程序上严格规范。在公开程序上，对机关、村（社区）、镇直单位（部门）所有需要公开的内容及项目进行整理，列出清单，然后对整理结果进行汇总审核，最后由政务公开领导小组审核后，请相关部门对照清单全面进行公布。对重要的政务活动，一律要求民主议事在前，决策公布在后。对涉及到各类财务收支的，一律审计理财在前，核实公布在后。

三、强化措施，确保取得实效

为保证政务公开工作的经常化、制度化、规范化，确保政务公开工作高质量、高标准、严要求地进行，做到全面公开、及时公开，及时健全完善相关制度。

一是领导责任制，建立起主要领导负总责、分管领导主抓、各有关部门配合的工作机制。

二是建立政务公开工作的长效机制，做到“五个落实”：落实分管领导、落实专门机构、落实专职人员、落实专项经费、落实有关工作措施和制度，使政务公开工作长期有人管、有人抓，形成有效的工作机制。

四、存在问题及下步工作打算

在肯定成绩的同时，还存在一定的差距和不足。主要表现为：一是有的政务公开工作的实效性不够强，流于形式，公开的内容不全面、不够及时；二是仍有个别单位（部门）政务公开资料没有进行收集整理和归档。针对这些问题，今后着重抓好以下几个方面工作：一是进一步加强对政务公开工作的领导和监督；二是进一步规范和完善政务公开的内容形式；三是进一步做好政务公开资料建档工作。