县审计局“四多”改善与被审计对象的关系

一是“多沟通”。进点前，把审计范围、内容、方式等讲清，不搞神秘主义;审计报告阶段，对被审单位提出的异议进行认真核实，取得被审单位的理解与认同，让审计对象心悦诚服地接受审计处理意见。二是“多倾听”。审计中发现问题，不管被审计单位对问题是认可还是辩解，都做到多倾听，让被审计单位充分发表看法和意见，帮助其搞清楚事情的来龙去脉和内在原因，确定问题真正的症结所在。三是“多分析”。对于可能在审计报告中批露的问题，多分析多思考，做到三个“准确”：准确判断责任对象、准确进行责任划分、准确安排报告内容。既坚持原则，又宽严适度，尤其对那些“合理不合法”的问题进行谨慎处理，所做出的审计结论和决定，不仅要符合当前的政策规定，还要经得起时间的考验。四是“多建议”。向被审计单位表明审计的目的是促进其规范管理，取得被审计单位的理解和配合。同时，在工作中时时体现出服务的精神，充分发挥自己的专业优势，帮助被审计单位规范核算、改进管理、堵塞漏洞，真正起到“免疫”作用。 (县审计局)