县审计局七项措施强力推进人员素质提升

一是成立了领导机构，明确领导责任。成立由局长任组长，领导班子任副组长，股室负责人为成员的领导小组，将年度素质提升目标任务进行细化分解。二是保障工作经费。每年县财政安排专项资金，用于审计人员素质提升工作。三是实行风险抵押。按职称、学历、会计从业资格证取得情况缴纳押金，年末按达标情况给予返还和奖励。四是落实奖惩措施。把素质提升目标任务的完成情况作为年度考核奖惩和评先评优的重要依据。五是严把进人关口。切实利用好空缺编制，按学历、职称专业资格严把进人关口，积极引进专业技术人才，壮大审计队伍。六是实行目标管理。实行目标管理责任制，层层签订责任书，并作出书面承诺。七是提升审计能力。每年组织审计、会计、计算机运用及公文写作的理论和实际操作技能考试。 (县审计局)