县财政局“四抓实”推进财政绩效管理

一是抓实项目支出预算绩效目标编制和管理。推进以绩效目标为先导的预算编制模式，使绩效目标成为预算申报和审核的必要前提，实现与预算管理全过程相融合。二是抓实绩效跟踪监管。认真开展绩效跟踪，开展项目资金的预算拨付、执行监管、阶段性审核、提出管理措施、优化整改意见等工作。三是抓实项目支出绩效评价。从上年度县级财政安排的民生保障、基础设施、产业发展、行政运行四大板块资金中选择评价项目，组织绩效评价工作。四是抓实乡镇财政整体支出绩效评价试点工作。加强对乡镇财政预算绩效指导和管理，从整体上提升乡镇财政预算编制、执行、监督和绩效管理的能力和水平。