昌宁“园中园”建设推进会议要求：高位高速高效推进项目建设

2月25日，县委、县政府在保山工贸园区昌宁“园中园”综合服务中心召开昌宁“园中园”建设推进会议。会议要求，要进一步统一思想认识，明确目标责任，完善体制机制，整合人力、物力、财力，高位推进、高速推进、高效推进昌宁“园中园”建设，确保年度目标圆满完成。 

县委副书记、县长范喜主持会议并讲话。县级领导陈瑜、字庆明、杨成、杨有才、李晓毅、杨朝强、杨先超、岩棽、王朝杨出席会议。  

范喜指出，“园中园”的本质是“飞地经济”，是市委抓工业经济的重大突破、重大创新。昌宁“园中园”建设可以有效弥补昌宁工业发展受到的交通、区位、人才等方面的制约，是推动昌宁工业经济发展的有效抓手和载体，是最直接的突破点。全县各级各部门必须从思想上、行动上引起高度重视，高位推进、强力推进“园中园”建设，使“园中园”真正成为昌宁工业发展主战场、转型升级主阵地、招商引资大平台。  

范喜强调，要明确推进目标，明确责任主体，高速、高效推进“园中园”建设。要围绕2017年昌宁“园中园”建设“年内投资规模亿元以上入园企业投资额达10亿元以上，年内土地收储及基础设施投入达5亿元以上，新增规模以上工业总产值达3亿元以上”的年度工作目标，按照“一个重大项目、一名责任领导、一个时序进度、一套考核办法”的工作思路，实行处级领导挂钩联系制度，明确昌宁县医疗器械设备生产线建设、滇西物流园及高原特色农产品示范区建设等13个重点项目的县级挂钩领导，为入园企业报批手续、项目落地、项目建设、项目投产等提供全过程跟踪服务。各项目的挂钩责任领导、责任单位要明确项目推进的时间表、路线图，有序、高速、高效推进项目建设，确保年度目标圆满完成。  

范喜要求，要完善体制机制，形成工作合力，有效激发工作活力，有效推动工作落实。一是要完善领导保障机制。成立项目建设管理指挥部，设立综合协调、招商引资、项目推进、质量安全监管、融资及资金管理5个工作组，调整充实人员力量，统筹解决好“园中园”招商引资难、企业落地难、建设推进难、沟通协调难、项目融资难等问题。二是要建立健全项目推进机制。建立项目推进述职制度，每月开展一次工作述职，由项目责任单位主要领导汇报进展情况，挂钩的处级领导进行述职，13个项目要形成“十三匹马竞相竞争、十三匹马奋勇争先”的态势。要健全“周报告、旬督查、月通报”制度，实事求是通报进度，确保项目顺利推进。三是要健全完善抓落实的工作机制。抓落实贵在行动、贵在深入、贵在认真。挂钩责任领导和责任单位要真正做到情况明、问题清、措施实，扭住重点、突破重点、突出特点、创造亮点，围绕工作目标抓落实，围绕时间表、路线图抓落实，围绕建设内容抓落实，以抓落实促进园中园年内目标的全面实现，使“园中园”成为昌宁跨越发展的重要支撑。  

会上，副县长杨先超围绕“园中园”建设进行述职，县政府党组成员、县工业园区管委会主任陈晓毅汇报“园中园”推进情况。  

参加会议的还有：县直有关部门主要领导，省城乡投公司保山分公司有关负责人，“园中园”指挥部抽调人员和工业园区领导班子成员。