我县多举措抓实基础设施投资

一是抓实投资调度。严格执行“周报告、旬督查、月调度、季开工”的项目工作时序链和“前期、开工、推进、竣工、投产”项目工作实施链，严格执行固定资产投资一月一调度的工作机制，做到投资监测组每月分析一次，投资运行分析会每季度召开一次，集中开工仪式每季度举行一次，2018年上半年政府性项目完成投资56.6亿元，增长27.5%。二是抓实资金保障。围绕中央预算内资金支持的八大主要投资方向全力争取中央预算内资金。同时加大招商引资力度，抓住基础设施和公共服务两大领域推广PPP模式的机遇，吸引更多民间资本参与项目建设，切实发挥政府投资“四两拨千斤”作用。三是狠抓项目前期。从项目申报、立项、建设、推进、质量、资金等每一个环节上，加强跟踪管理。重点抓好规划、用地指标、环境容量、前期经费等要素方面保障，采取工序倒逼、进度倒逼、时间倒逼机制推进项目。四是强化考核督查。制定全县10项重点工作评价，将全县重点建设项目列入考核评价，根据工作完成情况进行月度和季度考核评价，加快重点项目推进。五是加强项目服务。深入落实“放管服”要求，牢固树立服务意识，在项目建设立项审批中主动服务，不断提高工作效率。