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我县“七大行动”谋划2019年链条化招商工作

发布日期:2019-02-02 浏览: 作者: 来源: 打印正文

一是开展重点项目推出行动。围绕茶产业、核桃产业、中药材产业重点推出6个以上招商项目;围绕硅产业重点推出2个以上新能源、新材料招商项目;围绕文化旅游产业,重点推出2个以上康养类项目;兼顾其他领域招商,重点推出10个以上种植养殖、基础设施建设、农特产品加工等项目。二是开展集中宣传推介行动。编印“三张牌”招商项目册(指南),利用“一册”抓宣传推介;积极向客商推荐“昌宁招商”微信公众号,并在平台上定期推送“三张牌”储备项目,利用“一微”抓实宣传推介;借参加省、市级组织开展的推介活动、出国(境)投资促进活动、经贸交流活动等机会对昌宁招商政策、储备项目进行集中宣传推介,利用“活动”抓实宣传推介。三是开展目标企业对接行动。根据“三张牌”招商重点,结合五大优势产业招商方向,兼顾其他领域招商,及时梳理重点目标企业,制定线路图和时间表,开展切实有效的招商工作。茶产业、核桃产业、文化旅游产业每2个月开展精准对接拜访活动不少于1次,年内分别引进相关产业投资项目不低于2个;中药材产业和硅产业每季度开展精准对接拜访活动不少于1次,年内分别引进相关产业投资项目不低于1个;其他领域招商每月开展精准对接拜访活动不少于1次,年内引进投资项目不低于10个。四是开展招商政策精准行动。结合昌宁实际,制定“三张牌”招商相关政策的实施细则并及时通过网络、微信、项目册等媒介解读政策含义和要点,不断增强投资吸引力。用足用活“51+49”股权债券模式、“10+3”投融资模式、“5+8”标准厂房租购和“30+37”电价优惠以及人才引进、企业上市挂牌奖励等多项优惠政策,促进全县招商引资工作。五是开展招商思路创新行动。创新招商理念,用思想观念的大解放,营造招商引资的大氛围;创新招商模式,通过代理招商中介机构、商会(协会)多种渠道开展招商信息收集分析、目标企业洽谈、邀商考察及投资促进等工作,提升招商引资成效;创新工作模式,通过“大数据+招商引资”“互联网+招商引资”,提升招商工作信息化水平;注重品牌招商,以落户企业为“招商广告”,提升全县招商引资工作的口碑和影响力,真正做到“招来一个、落户一批”。六是开展营商环境优化行动。改进服务措施,全面落实省、市、县“放管服”改革和“六个一”行动的要求,逐步实现招商项目网上审批,促进招商引资项目早落地、早投产、早受益。强化部门协同,致力打造县乡联动、相互配合的服务体系,合力推进项目招商、服务客商工作。加大明查暗访力度,严肃查处吃拿卡要、强买强卖、欺行霸市、影响投资环境的人和事,让企业引得来、留得住、发展得好。建立健全全程服务机制,制定可行的服务“施工流程”,强化责任落实,切实解决好项目落地、开工建设的保障要素供给等服务工作。七是开展招商质量提升行动。严格准入标准,对不符合国家行业标准的项目一律不准落地;严格财税贡献,对达不到亩均税收贡献的小项目一律不准占用新的土地指标;严格投入强度,对达不到投资标准的一律不准落地;严格生态效益评价,对能耗高、污染重、贡献低、破坏生态环境的项目,无论大小一律不准上马,力争以最小能耗产出最大效益,让昌宁生态红利长久释放。

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